Expertenrat: Team

In Zeiten des Wandels und ständiger Veränderung werden Teams oft aufgeteilt oder arbeiten nur zeitlich begrenzt zusammen. Unsere Experten beantworten alle Ihre Fragen dazu und unterstützen Sie in jeder Phase des Teamformings. Maßgeschneiderte Teamevents und Teamtrainings fragen Sie bitte hier an: c [dot] paul [at] 5-sterne-trainer [dot] de

Bild: Richard de HoopWas bringt Motivation der Mitarbeiter wirklich?

(Richard de Hoop) Mitarbeiter, die mit Leidenschaft an die Arbeit gehen, sind flexibler und haben mehr Spannkraft. Verschiedene Studien beweisen, dass sie auch bessere Leistungen erbringen. Dazu kommt, dass leidenschaftlich engagierte Mitarbeiter immer ein positives Vorbild darstellen...

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Bild: Richard de HoopWie kann ich nachhaltige Erfolge für mein Team darstellen?

(Richard de Hoop) Es gibt 4 Ebenen, die man beachten muss, um nachhaltig erfolgreich zu sein als Team. Erstens: Nur wenn die Unternehmens- und Abteilungsziele eindeutig klar sind für alle Teammitglieder, können diese an die Ziele glauben und sie mittragen.  Sie sozusagen...

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Bild: Richard de HoopWas ist der Unterschied zwischen passion@work und Glück?

(Richard de Hoop) Eigentlich ist da kein Unterschied. Das heisst, die Emotionen die zum Glück oder passion@work führen, sind dieselben. Beide sorgen dafür, dass man als Mensch oder Mitarbeiter einfacher und mit mehr Selbstvertrauen an neue Sachen heran geht. Diese...

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Bild: Christoph TrinklIch kann nicht abschalten, halte keinen Abstand zu meiner beruflichen Aufgabe und gebe zu viel Persönliches preis. Mein Ziel ist eine gewisse Trennung von Privatem und Beruflichem- wie schaffe ich das?

(Christoph Trinkl) Manche Führungskräfte verausgaben sich und finden den Weg in die Privatsphäre nur schwer. Sei es auf Druck der Situation, sei es aufgrund von Bedeutung und Achtung, die ihnen entgegengebracht wird. Auf längere Sicht fehlt dadurch der dringend n...

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Bild: Christoph TrinklIch habe Probleme Entscheidungen zu treffen, zaudere immer wieder, oder denke, ich habe noch zu wenig Informationen. Wie kann ich schnell, nachhaltig, klare Entscheidungen treffen ?

(Christoph Trinkl) Die Führungsaufgabe bringt es mit sich, häufig Entscheidungen zu treffen- gerade dies ist ja das Steuerungsmittel einer Führungskraft. Umso erstaunlicher ist die Zurückhaltung, ja gerade Angst bei Entscheidungsprozessen „Ver-Antwort-ung...

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Bild: Christian StelzmüllerIn unserem Unternehmen gibt es immer wieder Bedarf für ein Einzelcoaching von Führungskräften. Nun bin ich mehrmals darauf angesprochen worden inwiefern eigentlich ein anderer Coaching-Ablauf Sinn macht. Was sind hier Ihre Erfahrungen?

(Christian Stelzmüller) Ihre Frage ist mehr als begründet. In den meisten Fällen wäre es, zumindest bei den ersten ein bis zwei Treffen mit dem Coach, sinnvoll z.B. gleich einen halben oder ganzen Tag an einem Thema zu arbeiten.

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Bild: Christoph TrinklManchmal kommen mir Zweifel, ob ich meiner Führungsaufgabe gewachsen bin. Besonders stark treten diese Zweifel bei Rückschlägen und Machtkämpfen im Unternehmen auf.

(Christoph Trinkl) Der Jammer mit der Menschheit ist, dass die Narren so selbstsicher sind und die Gescheiten voller Zweifel. (Bertrand Russell)

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Bild: Christoph TrinklIn unserem Unternehmen steht eine große Veränderung an, ich erhalte neue Aufgaben. Dies verunsichert mich. Wie kann ich kraftvoll agieren?

(Christoph Trinkl) Wohl noch nie waren die Anforderungen an Führungskräfte und Unternehmer in Bezug auf Veränderungsbereitschaft höher als heute. Viele Führungskräfte sind dem nur noch begrenzt gewachsen, zumindest sind sie im besonderen Masse gefordert....

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Bild: Christoph TrinklEmotionen zu zeigen ist in unserem Unternehmen nicht statthaft Wie kann ich mit meinen Emotionen fertig werden?

(Christoph Trinkl) Immer freundlich, immer alles im Griff, kooperativ, veränderungswillig, leistungsstark, nach aussen keine Emotion. Wenn wundert es da, dass sich dabei Emotionen aufstauen, die sich dann hochexplosiv ihren Weg bahnen. Mancher hält seine Emotionen unter...

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Bild: Christoph TrinklAls Führungskraft werde ich immer wieder einmal angegriffen. Was kann ich tun?

(Christoph Trinkl) Als Führungskraft und Unternehmer sind Sie naturgemäß Anfeindungen und Angriffen ausgesetzt. Eine Studie hat ergeben, dass in großen Unternehmen Führungskräfte bis zu 40% der Arbeitszeit mit dem Abwehren von Angriffen auf Ihre Position...

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